Merk je dat de processen binnen je bedrijf steeds complexer worden en mis je structuur om efficiënt te werken? Wet- en regelgeving wordt nageleefd, maar hoe zorg je ervoor dat dit goed geborgd blijft in de werkwijze? Het bestaande managementsysteem voelt omslachtig en tijdrovend aan, waardoor je medewerkers het meer als een last dan als een hulpmiddel zien. Daarnaast vragen je klanten en partners steeds vaker om certificering, maar hoe zorg je ervoor dat dit geen administratieve verplichting wordt en daadwerkelijk bijdraagt aan betere prestaties?

Het opzetten van een managementsysteem is meer dan alleen voldoen aan de eisen van een norm. Het moet aansluiten op de dagelijkse praktijk, bijdragen aan de doelstellingen van je organisatie en gedragen worden door medewerkers. Ik help je bij:

• Het bepalen van de juiste structuur en opzet van het systeem

• Het in kaart brengen en optimaliseren van processen

• Het opstellen van praktisch werkbare documentatie

• Het creëren van draagvlak binnen de organisatie

• Het voorbereiden op audits en certificering