Je wilt dat jouw organisatie blijft functioneren, ook wanneer er onverwacht iets misgaat. Maar wat gebeurt er als je te maken krijgt met een cyberaanval, stroomuitval, IT-storing of andere calamiteit? Kunnen de belangrijkste processen doorgaan en weten medewerkers wat ze moeten doen? Een verstoring kan grote gevolgen hebben voor je dienstverlening, klanten en bedrijfsresultaten. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie hier goed op voorbereid is en snel kan herstellen wanneer dat nodig is?

ISO 22301 is de internationale norm voor Business Continuity Management (BCM) en helpt organisaties om bedrijfscontinuïteit structureel te organiseren. Met een Business Continuity Management Systeem (BCMS) breng je kritieke processen, risico's en afhankelijkheden in kaart en leg je vast hoe je verstoringen kunt opvangen. Een belangrijk onderdeel hiervan is de Business Impact Analysis (BIA), waarmee je bepaalt welke processen essentieel zijn en binnen welke termijn deze hersteld moeten worden. Op basis daarvan ontwikkel je passende continuïteitsstrategieën en Business Continuity Plans (BCP). De sleutel ligt in een praktische aanpak, waarbij plannen niet alleen op papier staan, maar ook daadwerkelijk werken wanneer het erop aankomt.

Ik help je bij:

• Het opzetten of verbeteren van een Business Continuity Management Systeem (BCMS)

• Het uitvoeren van een Business Impact Analysis (BIA) om kritieke processen en afhankelijkheden inzichtelijk te maken

• Het identificeren van continuïteitsrisico's en bepalen van passende beheersmaatregelen

• Het ontwikkelen van praktische continuïteitsplannen, crisisprocedures en herstelstrategieën

• Het testen en verbeteren van continuïteitsplannen, zodat medewerkers weten hoe ze moeten handelen

• Het voorbereiden op interne en externe audits en ISO 22301-certificering